图例 · 11 主分支
领导力
核心员工价值：确定企业对员工的不可或
确定北极星指标：团队胆大包天我的目标
北极星指标拆解：目标拆解及战略分解
啊哈时刻：员工价值，员工认为的团队对
选人才（拉新）
激活人才
管人用人
留住人才激励人才
转化人才
推荐：提高员工满意度，主动推荐；奖励
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